Anteriormente, eles reclutaron para o traballo, grazas a unha boa blat, hoxe - pode comezar co patrocinio. Non soa moi ofensivo, aínda que a esencia non é como cambiou. Cando esa persoa aparece no equipo, nunha situación incómoda, todos resultan ser: xefes, colegas e protexer a si mesmo. Como comportarse en cada un destes papeis, intentaremos comprender estas situacións xunto con expertos.
Ser un axente protexido é moi conveniente por primeira vez, con todo, isto non é do todo certo. Aínda que es un bo especialista, aínda tes que probar todas as túas habilidades profesionais.
Anastasia, xestor de contas asistente.
Na axencia de publicidade, o meu mellor amigo axudábame a liquidarme, era o xefe do departamento de vendas. Eu non tiña moita experiencia, e entón ofreceuse para probar co xestor de contas máis sinxelo de traballo. Non estaba moi preocupado no momento en que estaba organizado pola mazá. Aínda teño que empezar todo dende o principio. Con todo, cando cheguei a este traballo, outros xestores constantemente carpínanme por cada pequena cousa, e algún día, durante un traballo de emerxencia, un colega rompeume e maldixo. Estean en estado de shock, non entendín o que merecía ese tratamento. Despois deste incidente, este colega foi despedido, e os seus colegas comezaron a comportarse máis contido. Para dicir que me xuntou ao equipo despois diso, aínda non podo - a pesar de que o blat non me daba ningún privilexio e eu traballo con todos ao mesmo tempo.
Comentario do especialista.
Non é fácil de organizar por un motivo. Necesitamos pensar todo de antemán, as nosas relacións cos nosos colegas. Por exemplo, Anastasia, sentindo que foi tratada con comprensión, podería discutir todo con compañeiros.
Sempre están protexidos que se senten baixo o coidado do xefe de forma cómoda e cómoda. A última hora de traballo, durante un par de horas, a cabeza pechará todos os ollos. Cometido un erro no informe: o xefe bondadosamente regaña. Cando este empregado é - un compañeiro común non será moi fácil.
Natasha, o diseñador.
Cando acabo de conseguir un emprego nunha nova empresa no departamento de publicidade, inmediatamente comezaron as dificultades co meu xefe inmediato. Ela deu tantas tarefas como puido, pero ela mesma non puido atopar o tempo para comprobar o resultado do meu traballo e sen coordinación co xefe non puiden darlle o traballo ao proxecto. En lugar de facer o seu traballo, cortou as tendas e comprou agasallos para os clientes. As miñas premoniciones sobre a incompetencia do meu xefe pronto se fixeron certo. Un dos compañeiros do traballo dixo que o xefe foi contratado para traballar porque estaba en relación co CEO. E primeiro en traballar, ela chegou ao posto de director de publicidade habitual, pero despois, por calumnias, recibiu o despedimento do ex xefe e tomou o seu lugar de traballo. A vella composición dos traballadores saíu en protesta e o protexido reclutou un novo. Queixándose, non había ninguén: cando o noso novo avogado escribiu un informe sobre ela e entregouno ao director xeral, entón o avogado foi despedido inmediatamente. En xeral, é imposible traballar con ela e atopei un novo emprego.
Comentario do especialista.
Na fase de entrevistas, non é só o seu xefe quen mira para ver se se achega a el, pero tamén verá se a empresa o convén. Non asigne inmediatamente un contrato sen atender aos seus superiores inmediatos.
Por que as cabezas traen aos seus amigos ou parentes ao persoal?
Os motivos poden ser diferentes.
1. Moitas veces, os líderes están guiados polo feito de que un traballador estranxeiro non poida encaixar no seu equipo, e por iso será máis conveniente levar ao candidato co que traballou con vostede
2. Ningún director quere confiar no diñeiro da empresa ou información secreta a un estranxeiro, no que non está seguro.
3. Se a empresa ten unha praza, eo seu xefe ten un bo especialista, por que non o emprega. Aforra tempo e diñeiro.