O gran imperio de Estee Lauder orixínase na pequena cociña da parella Lauter (despois decidiuse cambiar unha carta neste apelido), onde Este preparou a súa primeira crema. Agora, a parte da súa compañía, que incluía moitas filiais (incluíndo Clinique, Aramis, Origins, MAC e Bobbie Brown), representan case a metade do mercado cosmético estadounidense.
Antes do matrimonio, Este foi nomeado Mentzer. O seu pai era nativo de Ucrania, a súa casa preto de Chernivtsi sobreviviu ata agora, Este ata visitou este lugar, xa na vellez. A nai de Este, Rosa Schotz, tiña dez anos máis que o seu esposo, polo tanto, ela vixiou coidadosamente e este pouco soñaba con ser como a súa nai. A súa familia viviu mal, esta era a máis nova de sete fillos.
Cando a nena tiña seis anos, o seu tío, o dermatólogo John Scotz, mudouse a eles. Cremas de cociña do tio Esther probouse sobre si mesma e, sorprendido polo efecto que produciron, colleuse para crear cremas por si mesmos. Máis tarde, coa axuda do tío Este, compoñerá as fórmulas das súas catro primeiras cremas e realizará o seu propósito. Por certo, a pesar de que cociñaron cremas nun prato normal, varios salóns de beleza interesáronse por este produto, converténdose nos primeiros compradores do futuro imperio perfume-cosmético Este Lauder.
Casouse cunha moza saíu e non acabou a escola. O seu marido, Joseph Lauter, era un contador de profesión. El apoiou a iniciativa da súa esposa, e en 1933 a parella deu o seu primeiro anuncio sobre a venda de cosméticos "Lauter Chemists" á guía telefónica.
O seu matrimonio durou nove anos, pero a relación da parella chegou a un punto morto e Esta, tomando a iniciativa, presentouse ao divorcio. Non obstante, en 1942 a vida levou de novo aos esposos e esta vez viviron outros corenta e un anos xuntos.
A primeira empresa Lauder era un pequeno restaurante en Manhattan, que converteron a unha pequena fábrica. Á noite, o traballo estivo en pleno curso nesta fábrica: creáronse fondos que Este vendeu durante o día.
Desde o inicio da súa empresa familiar Este decidiu alcanzar o prestixio dos seus produtos. Porque se negou a vender en farmacias e pequenos supermercados. Este estivo seguro de que o prestixio do produto está determinado exactamente polo lugar onde se vende. Esta estratexia de promoción e distribución de mercadorías foi un paso decisivo que determinou a dirección do desenvolvemento de toda a compañía durante moitas décadas.
Este Lauder tivo dous fillos: Leonard e Ronald, os seus, como as súas esposas, esta activa con facilidade engadida ao negocio familiar. Todos os seus parentes amaban e respectaban a Esther, e era demasiado xenerosa para eles.
Este valorou moito o confort da casa, polo que intentou trae-lo ao traballo da súa compañía, porque pronto as oficinas dos seus empregados empezaron a parecerse ás oficinas en casa.
A empresa Eté Lauder creceu cada vez máis. Para quentar o interese dos compradores aos seus produtos, Este empezou a regalar gratis pequenas mostras de cremas. Moitos dos seus competidores ridiculizaron abertamente esta idea, pero funcionou: as mulleres estaban satisfeitas de probar as cremas de Estee, recibindo consellos detallados sobre os seus produtos e pronto as vendas da compañía aumentaron significativamente. Este logrou calcular que tales accións conduciron á formación do afecto das mulleres pola súa marca, a sincera admiración polos produtos e, en consecuencia, as mulleres aconsellan a estas noivas de cosméticos, atraendo a todos os novos clientes á compañía. Agora, coa man do Este sinxelo, a distribución de mostras gratuítas converteuse nunha cousa común para case todas as empresas de perfumería e cosmética.
Pero, a pesar dos magníficos movementos de mercadotecnia, o principal triunfo desta resolta muller sempre mantivo a alta calidade das súas cremas. Para persuadir ao propietario dos grandes almacéns Saks, localizados na Quinta Avenida, para levar a cabo a distribución dos seus produtos, Esther ... comprometeuse a mellorar a pel da súa filla. Cos seus propios ollos vendo a eficacia das cremas propostas, o propietario acordou.
Os ingresos da compañía continuaron crecendo. Este gastou todo o seu diñeiro no desenvolvemento do seu negocio. Invitou especialistas experimentados para cooperar, abrir laboratorios de investigación, boutiques e comprar marcas de competidores recentes.
Este elixiu para a súa compañía o concepto de "Rápido e Eficaz", crendo que unha muller non necesariamente ten que dedicar moito tempo a coidar de si mesma. Este slogan atopouse cun forte apoio dos clientes, sendo extremadamente efectivo.
As lendas de Este están compostas de lendas. Quen non escoitou falar sobre o seu acto excéntrico cando este rompeu unha burbulla dos seus novos espíritos, chamando públicamente o seu nome!
Outro movemento innovador de Este foi a idea de usar lápices labiais en recipientes de metal cómodos. Esta innovación foi para o gusto das discípulas señoras seculares.
Este pensou coidadosamente pola súa propia imaxe, gastando moito diñeiro nel. Ata anos avanzados, ela vestíase de forma brillante, facendo unha selección a favor de cores brillantes e un corte inusitado. Ademais, esta activa muller mudouse constantemente de América a Europa, resolvendo os asuntos da compañía.
Na década dos 50, Estee Lauder tomou o terceiro lugar no mercado de Estados Unidos, detrás só de marcas como Elizabeth Arden e Helena Rubinstein. Este fixo todo o posible para asegurar que a súa marca estivese asociada cos clientes con luxo, elegancia e sofisticación. Así, unha pequena empresa familiar comezou a converterse nun imperio real. O gran imperio de Este Lauder.
Conseguiu promocionar os seus produtos ata no mercado da Unión Soviética: nos anos oitenta os seus produtos apareceron nos mercados de Leningrado, Kiev e Moscú.
Tal éxito do seu negocio Este explicou a súa propia fe inquebrantable nos bens manufacturados.
Dos casos, Esther partiu despois da morte do seu marido, xa a unha idade moi avanzada. O seu fillo maior, Leonard, foi elixido CEO da compañía. Máis tarde, o caso foi ao neto do fundador - William Lauder. Xa falou dos seus plans para a política da compañía no mercado: decidiuse tomar un curso para os clientes máis novos. Ademais, William vai abandonar a política de "absorción" de pequenas marcas e, deixando no pasado a estratexia principal da avoa, entrar no mercado de cosméticos en masa. Ben, o tempo mostrará o que virá deste proxecto.