Quizais o teu xefe teña voz forte, pero tamén lle gusta falar, e gritar, é dicir, para transmitirlle o seu punto de vista non é realista. Vostede constantemente ten que deixar de falar, ruborizarse con indignación. Quizais, non debe prestar atención a esas persoas en todo, só ignore-los ou faga que estea escoitando música? E cando o xefe desagradable comezará unha conversación, intenta arremeter-lo ou descubrir, entón o envía educadamente, dicindo que ten moito que facer e que necesita traballar. Moitas persoas, non tendo "puntos de contacto" co xefe, como resultado quedan sen traballo, son despedidos.
Se non queres perder o teu emprego por causa dun xefe difícil, usa os seguintes consellos, grazas ao cal non só podes establecer unha relación cunha persoa difícil, senón tamén poder cambiar a túa actitude cara a el no nivel interno.
Mire máis profundo
Matt Brown, o director da empresa de consultoría YSC, dixo que a xente non chega á organización para romper a súa vida e realizar o seu traballo mal. Intenta entender cal é a raíz do problema. É dicir, comprende por que a persoa fai isto, o que o motiva, porque está perdendo o seu temperamento.
Comezar a pensar de forma diferente
Se comezas a falar con unha persoa, xa tratas a Knome como un interlocutor desagradable e difícil, entón a conversación pode quedar sen problemas: creas tensión, pero isto está completamente fóra da pregunta. Moitos directores xerais aconsellan cambiar o teu ángulo de visión. Quizais o teu xefe non sexa unha persoa difícil, simplemente non se parece a ti.
Cambia as túas accións
Se non podemos atopar unha linguaxe común cun colega difícil, entón será máis doado alcanzar a súa disposición e comprensión, concentrándose no que necesita de ti. Por suposto, podes pensar: "¿Por que debo cambiar por outras persoas, porque o problema non está alí?", Pero pensa no feito de que non pode proporcionarlle ao seu xefe ningún problema, pero parece que é un problema que debe resolverse e que isto lograr, actuar, vostede - o seu xefe está feliz con todo. Debe chegar á forma máis efectiva de establecer contacto e asumir a plena responsabilidade por iso. Quizais o problema é que dirixe incorrectamente, comproba as túas vistas e comeza a actuar de forma diferente.
Non atrasar a solución do problema
Comprende que canto máis tempo retrasas a decisión desta tarefa, canto máis se fai, e pronto converteras nunha grande reclamación ao teu xefe e o problema será máis difícil de resolver. Poñer todos os puntos por riba do "e" ás veces non é suficiente para unha conversa. Matt Browne, que primeiro necesitas entender a esencia do problema, se ten un conflito con unha persoa por riba de ti.
Comunícate no seu nivel
Vosnovnom en situacións difíciles, as persoas comezan a solucionar o problema dos modelos de comunicación convencionais, coa situación acaba de facer calor. Será mellor se entendes como o teu estilo de comunicación difiere do estilo de comunicación do teu xefe e intenta falar "no seu idioma".
Se ten que dicir ao xefe as malas noticias, prepárese para o peor
Se ten relacións incómodas co seu xefe, é moi difícil informar malas noticias e non quere. Pero eses efectos secundarios negativos que atoparán despois disto poden ser suavizados pola directitude das súas accións. Non penses nas túas emocións, concéntrase no principal.
Non fomentar un comportamento incorrecto
Non solucione os problemas do seu xefe, se non, terá que volver facelo cada vez. Se a xente intenta atraer a túa atención a través dos argumentos, non deixes que o fagan. Aínda que ganas nunha disputa, perderás a batalla de todos os xeitos.
Sexa claro e consistente
Se non lle gusta a forma en que unha persoa se comporta, díxaa sobre iso e sinala que é quen debe cambiar. Se o xefe continúa comportándose mal, dígalle dunha soa vez e directamente: non espere a próxima audiencia oficial.
Non prestes atención aos métodos, concentrándote na meta
Ás veces xorde o problema ou o experto non desaparece cando pensa demasiado nas formas de resolver isto, non sobre o neyasama. Vostede por si mesmo debe presentar claramente o que precisa para acadar. Concéntrase no propósito da conversación, ana en todo vai ben e "tomou" o teu.
Hai cousas que non son susceptibles de corrección
Os psicólogos din que unha persoa pode comportarse deste xeito porque esta empresa ou organización non o convén. Talvez sexa máis doado para vostede cambiar os termos do contrato ou, en xeral, dimitir - rexeitar os seus servizos. Hai tales situacións, por exemplo, cando unha persoa mostra agresións e non pode xestionar nada. E a solución aquí só é unha cousa: se é da túa competencia, lume a un compañeiro ou renuncia a ti mesmo.
¡Caída no amor!
Moitos psicólogos din que hai outra marabillosa e última forma de solucionar o problema: continuar co xefe. Se é difícil comunicarse con unha persoa, entón só ten que namorarse del e non é difícil en absoluto, porque cada persoa ten non só calidades malas, senón tamén boas. Apreciar a persoa, tendo en conta todas as súas calidades e comprender que aínda é sorprendente e extraordinario. Cada vez que nos namoramos, entón todas as dificultades están ao noso lado, ademais, non os sinalas. Cada momento de comunicación convértese en desexable e trae pracer, e cando unha persoa nota o que lle trae a felicidade, el mesmo empeza a cambiar para mellor.