Dobremente máis eficaz. Como mellorar o rendemento?

Como xestionar máis, gastando menos recursos? Como organizar un espazo para o traballo produtivo? Como usar o tempo correctamente? As respostas a estas preguntas son buscadas por calquera que pensase en aumentar a súa eficacia. A editorial MYTH publicou o libro "Scrum" do autor da mesma metodoloxía. Abaixo amósanse consellos do libro que che indicarán como usar correctamente a técnica Scrum e mellorar a túa eficiencia.

¿Que é Scrum?

Scrum é un método revolucionario de xestión de tarefas. Os principios básicos deste método son a apertura ea flexibilidade. Noutras palabras, se traballas nunha parella ou un equipo, entón cada membro do equipo sabe o que están facendo outras persoas no momento. Ademais, se algunha situación non vai de acordo co plan ou se nota un erro, todos fan todo para resolver o problema o antes posible. A ferramenta principal de Scrum é unha placa con adhesivos, que describen as tarefas principais. Calquera que estea actualmente involucrado no proxecto pode ver o Scrumboard. Se traballas de forma independente, o consello debería estar sempre contigo ante os teus ollos. Así é como pode avaliar a escala dos casos e asumir a súa implementación.

Quen usa Scrum

Inicialmente, Scrum volveuse popular entre os programadores, como o autor da técnica, Jeff Sutherland, desenvolvedor de software, que quería mellorar a eficiencia do seu equipo. E conseguiu. Hoxe en día, miles de empresas de todo o mundo reúnense diariamente na mesa de oficina para discutir as tarefas actuais. Entre eles - Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft e outros xigantes das TIC. Como pensas que a eficacia destas empresas aumentou ao implementar Scrum? Aquí é o que o autor da técnica di sobre isto:

"Ás veces eu pasei a ver como equipos altamente disciplinados aumentaron a súa produtividade oito veces. O que, por suposto, fai de Scrum un enfoque revolucionario. Pode obter unha cantidade maior de traballo máis rápido e máis barato: o dobre de traballo na metade do tempo. E recordade que o tempo é importante non só para o negocio. O tempo é a túa vida. Así que non o malgastes - é semellante ao suicidio lento ".

Ademais, debido á súa flexibilidade, Scrum pódese usar e así lograr un alto rendemento e en situacións cotiás.

Como aplicar Scrum na vida cotiá

Política xenial, sistema educativo, encontro benéfico, reparación de vivendas, preparacións de vodas, limpeza semanal, - Os principios Scrum pódense aplicar a case calquera proxecto. Por exemplo, Scrum é fácil de usar para reparar unha casa. Vostede sabe perfectamente como pintar paredes e substituír fondo de pantalla pode arrastrar durante semanas de traballo duro. Pero pode elixir unha visión moderna: basta con explicar os principios desta técnica aos empregados e establecer un consello con tarefas. Nas reunións diarias, cada participante do proceso discutirá as súas tarefas e os problemas que enfronta, mentres que outros membros do equipo intentarán resolver a complexidade xurdida. Deste xeito, é posible evitar unha situación na que o traballo se deteña debido á falta dun material particular. Ademais, a técnica Scrum pode usarse en preparación para a voda. Chama a todos os invitados, envía invitacións, escolle un vestido e traxe, resolve o problema cos aneis, prepare un discurso ... É moi doado esquecer algún asunto importante ou non esperar o bo efecto, pero Scrum non permitirá que admita un erro. Probe con vostede

Plan paso a paso

1. O primeiro que comeza Scrum é unha placa que debe dividirse en tres columnas: "Tarefas", "En progreso" e "Feito". Escriba nos adhesivos todas as tarefas que ten que facer na próxima semana e instállas na primeira columna.
2. Cada día antes de comezar a traballar, execute todas as tarefas e seleccione as que pretende traballar hoxe mesmo. Analizar as tarefas xa completadas e eliminar todas as dificultades que atopou. Se traballas nun equipo, cada participante debería compartir logros cos seus colegas.
3. Ao final da semana, todos os adhesivos deben pasar á columna "Feitos". Analiza os problemas que tiñas que resolver esta semana, o que impediu e o que axudou ao traballo produtivo, como podes mellorar os teus resultados a próxima vez. Axiña que como sacar conclusións, inicie un novo proxecto.

Outros consellos sobre o desempeño colgado eo uso efectivo das técnicas de xestión de proxectos atópanse no libro "Scrum".