Entón, como comportarse se nomeou o director da empresa? En primeiro lugar, imos determinar se é un empregado desta empresa por moito tempo. Ao final, realmente ocorre que unha persoa fai unha carreira rápida, desde un administrador medio ata un superior. Se se converteu nun director dese xeito, entón nesta situación hai vantaxes e desvantaxes. As vantaxes son que coñeces a "alma" da empresa, imaxina como funcionan os departamentos ou os empregados individuais. Quen pode ser de confianza e quen pode confiar? Pero, por outra banda, cando se converteu en director, moitos comezaron a envexarche, de forma clara ou secreta. Por suposto, tratarán de estropear a túa vida e ata eliminarános da oficina. Ao mesmo tempo, outros empregados cos que estea en boas condicións alegraranse con sinceridade de que foi nomeado, pero sempre esperará de ti unha actitude máis fiel. Se rexeitas algo de algunha maneira, o levarán por insulto persoal e á túa "enfermidade de estrela". Como se pode asegurar de que o feito de que fose nomeado a unha posición tan elevada non se converteu nun martelo real.
En primeiro lugar, intentar comportarse dun xeito que non dá motivos claros para o traballo das persoas envexosas. Por suposto, atoparán a razón para derramar a suciedade, pero se é imaxinario, ninguén os escoitará. Pero se hai unha boa verdade nas fofocas, todo o gabinete falará contigo felizmente. Elimina os envexosos de tal alegría e intenta controlar sempre o seu comportamento. Ademais, teña coidado de que estas persoas non se axusten ao traballo, polo tanto, estropeándolo con algún tipo de trato. Vostede, traballando nesta empresa por máis dun ano, debería xa, polo menos, entender aproximadamente quen é capaz diso. Polo tanto, trate de confiar os asuntos responsables só a persoas fiables e, se isto non sempre funciona, comprobe todo e asegúrese de non estar enmarcado en ningún outro lugar.
Pero como comportarse cos teus vellos amigos? Estas persoas estiveron contigo desde o primeiro momento, pasaron moito con elas e sinceramente están felices pola súa vitoria. Como atopar esa saída, para que non teñan ofensiva en ti. Primeiro, necesitan falar de todo. Despois de todo, vostede é un adulto educado, polo que pode discutir a situación normalmente. É mellor ter unha conversa nun ambiente informal para que non se sinta como subordinados. Comunícate cos teus amigos e explíolles que fóra da oficina sempre es o seu amigo, quen está listo para axudar e apoiar todo. Pero, cando estás no traballo, debes observar a subordinación. Por iso, advirte inmediatamente de que non os perdoará todas as fallas e amortizará. Por suposto, como calquera persoa e, sobre todo, un amigo, intentarás comprender e perdoar erros ocasionais, pero ningún deles debería gozar de amizade co director, porque isto é incorrecto e anormal. Por suposto, eles aínda teñen algunhas indulxencias mínimas e sempre vai atopalos, pero só se sabe que o asunto é realmente importante e grave. Se non, todas as súas peticións e casos serán considerados xunto cos problemas doutros empregados.
Por suposto, non todos van levar esta noticia con alegría, porque cada un de nós quere ter unha persoa próxima na dirección e non estoupar o robot nun bigote. Pero, se son amigos bos e fiables, pronto comprenderán e aceptarán a súa posición. Se ve que cometeu un erro en alguén e agora está afiando os seus dentes, ten coidado con esa persoa. O feito é que é peor que as persoas envexosas comúns, porque ten os seus triunfos. A diferenza deles, un ex-amigo coñece moito sobre ti e, se é necesario, ponse en xogo. Polo tanto, sexa con tales persoas cauteloso, e se tamén son malos especialistas - o lume sen unha risita de conciencia.
Agora, imos falar sobre como actuar cando chegou a un equipo completamente novo e inmediatamente ao cargo de director. En primeiro lugar, non tes que comezar inmediatamente para cambiar algo. Será difícil para o equipo afacerse aos cambios que unha persoa completamente nova lles ofrece. Especialmente se eles eran moi afeccionados e valorados o ex director. Entón, primeiro, simplemente mire para o persoal. Debe, polo menos, entender aproximadamente de forma efectiva e harmoniosa o seu traballo e, a continuación, decidir se vale a pena cambiar algo ou non. Se aínda decides cambiar, tenta facer todo de forma suave e lenta. Deixe que as persoas teñan tempo para acostumar a todo, de xeito que as túas novas leis e regras non teñan que rexeitar. Lembre que cando unha persoa traballa a través do poder e odia ao seu xefe, a produtividade do seu traballo cae drasticamente. Polo tanto, actúe sabiamente.
Ademais, intente determinar quen pode confiar e quen debe ter coidado. Nunca confíe de inmediato aqueles que desde o primeiro día admiran e queren ser amigos. Por suposto, quizais sexa unha persoa moi amable e amigable. Pero, con máis frecuencia, os que queren curarlle o favor do seu xefe ou, á inversa, converterse en amigos, comportarse para aprender todos os segredos, desviar a atención e despedirlos. Polo tanto, teña coidado co novo equipo. Trata ás persoas amablemente, pero non te deixes insultar e humillar detrás das costas. Ademais, non intentes unirte ao colectivo, comportándose con todos en igualdade. Lembre que é o director, polo tanto, o seu comportamento debería corresponder á publicación. Sempre intente manter a subordinación, pero ao mesmo tempo nunca abusar da súa autoridade. O equipo debe comprender que é un líder realmente bo, respectalo e quizais mesmo no seu propio xeito de amar. Só se ese fose o caso, poderás traballar e desenvolver a empresa normalmente.