Google emprega a case 50 mil persoas e máis de 70 oficinas están localizadas en máis de 40 países. A revista Fortune nomea a Google cinco veces como o mellor empregador en EE. UU. E moitas veces en países do mundo, como Brasil, Canadá, Francia, Australia, India, Italia, Xapón, Gran Bretaña e Rusia. Segundo LinkedIn, a maioría da xente do mundo quere traballar en Google. László Bock supervisa os problemas persoais da compañía e no seu libro "O traballo do taxi" conta sobre o que Google atrae a xente talentosa.
Desenvolvemento de empregados
En Google, presta moita atención á aprendizaxe. Os empregados celebran conferencias abertas de Tech Talks e comparten os seus resultados e éxitos con todos os que teñan curiosidade por iso. Ademais, estas reunións contan con talentosos pensadores do mundo exterior. Entre os invitados en Googl, os presidentes Obama e Clinton, o autor dos "Xogos de tronos" George Martin, Lady Gaga, o economista Burton Malkiel, Gina Davis, o escritor Tony Morrison, George Soros, xa fixeron discursos.
Autoestudo
Google opina que os mellores profesores están sentados ao teu lado na mesma oficina. Se lle pedías que ensine aos demais en lugar de invitar a alguén de fóra, recibirás un profesor que entenda vendas mellor que o resto dos teus empregados e ademais comprende a situación específica da túa empresa e os seus clientes. En Google, os empregados pasan as clases doutras persoas nunha variedade de temas: desde puramente técnico (desenvolvendo un algoritmo de busca, un curso de mini-MBA de sete semanas) ata puramente divertido (camiña de corda, fanfarria de incendios, historia da bicicleta). Estes son algúns dos temas máis populares: Conceptos básicos de Psicosomática, Cursos para quen está esperando un neno, Carisma en vendas, Liderado. Este auto-estudio permítelle aforrar en cursos de organizacións de terceiros, asegura a lealdade e a implicación dos empregados. Moitas cousas poden ser automatizadas, pero non relacións.
Apoio e desenvolvemento de empregados
Ir ao traballo en Google pode parecerse a unha viaxe ao centro comercial. Dependendo do tamaño da oficina, hai bibliotecas e clubs de libros, ximnasios, ioga e danza, lavandería, coches eléctricos, comidas gratuítas nos comedores e micro-cociñas. E todo iso é completamente gratuito. Por unha pequena taxa directamente na oficina, masaxe, manicura, limpeza en seco, lavado de automóbiles, atención infantil.
O traballo é divertido
En Google gústalles bromear e divertirse. Só podería aparecer o Google Translate for Animals (Animal Translator): unha aplicación para Android do Reino Unido que traduce os sons producidos polos animais ao inglés. Cada ano, Google lanza Santa Tracker de ano novo, para que os nenos poidan seguir como Papá Noel viaxa ao planeta. Chrome tamén fai un barril. Escriba "Fai un rolo de barril" na barra de busca de Chrome e mira o que pasa. É seguro e divertido, probalo.
Comentarios
En Google, os empregados reciben constantemente feedback de xestores e compañeiros. Para iso, úsanse con frecuencia os cuestionarios anónimos deste formato: nomea tres ou cinco tarefas que unha persoa realiza ben; nomee tres ou cinco tarefas que poida realizar mellor.
Reunións semanais
En reunións semanales do grupo de traballo "Grazas a Deus, xa é venres", Larry Page e Sergey Brin informan a toda a empresa (miles de persoas están presentes persoalmente e por videochamada, decenas de miles están a asistir á repetición en liña) as noticias da semana pasada, as manifestacións de produtos, novas citas e - o máis importante: dentro de media hora respóndelle calquera pregunta de calquera empregado sobre calquera tema. As preguntas e respostas son a parte máis importante de cada reunión. Podes preguntar e discutir calquera cousa desde o máis trivial ("Larry, agora que es o xefe da compañía, usa un traxe?") A empresa ("Canto custou o Chromecast?") E técnico ("¿Que podo facer como enxeñeiro, para proporcionar aos nosos usuarios un cifrado de datos seguro? "). Unha das vantaxes indirectas desta transparencia é que, se a información é compartida, a eficiencia laboral está a aumentar.
Coidar dos empregados en momentos difíciles
Moitos programas en Google inventáronse únicamente para decorar a vida dos Google, traer diversión e proporcionar confort. Pero algúns son verdadeiramente necesarios e de vital importancia. Por exemplo, un dos feitos máis difíciles pero indiscutibles da nosa existencia é que tarde ou cedo a metade de nós teremos que soportar a morte dun ser querido. Este é un momento terrible e difícil e nada se pode axudar. Algunhas compañías ofrecen seguros de vida aos empregados, pero non sempre é suficiente. En 2011, Google decidiu que, se se produce un acontecemento triste, o sobrevivente debería devolverse inmediatamente ao valor das accións e decidiu dar o 50% do soldo ao viúvo ou viúva en 10 anos. Se o falecido ten fillos deixados, a familia recibirá un adicional de $ 1000 mensual ata chegar aos 19 anos se son estudantes menores de 23 anos. As receitas para o éxito de Google reside na relación co persoal, na forma de resolver os problemas de motivación, desenvolvemento e promoción dos empregados. E moitas veces estas decisións non son directivas, pero pasan de abaixo a arriba. Só a persoa na resposta para ese ambiente no que apareceu. Toma a iniciativa e, quizais, grazas a ti a túa empresa cambiará máis aló do recoñecemento. Boa sorte! Baseado no libro "Taxis de traballo".